当前位置 :主页 > 组织结构 >
苹果并非神秘组织简单图片带你了解公司结构
来源:http://www.tmcfdcgala.com 作者: * 发表时间 : 2017-09-19 06:36 * 浏览 :

  之前我们报道过新闻,Paul Deneve 出任苹果新任副总裁。但是并未指定其负责的项目。普遍猜测他将负责最近大热的可穿戴设备,在苹果公司也就意味着是传说中的iWatch。

  实际上,可穿戴设备的所属部门和零售部门并非是相互的结构。可穿戴设备或许是一个阶段性的项目,但是零售部门是一个长期存在的稳定部门。苹果公司和谷歌不同,从公司办公再到公司组织结构一向对外部保持这神秘。或许是当年乔布斯个人影响力太大。导致忽略了苹果其它的部门。

  若是详细分析苹果公司内部组织结构,那么小编今天怕是不用下班了。不过好在来自asymco的一张图片或许能够让大家对于苹果的公司结构有一个直观的了解。

  作者很有点点恶趣味的把苹果的部门分成了“性部门(Disruptive)”和“维持性部门(Sustaining)”。不过说直白一点就是产品研发和行政管理。

  由此图不难发现,苹果并没有任何一个行动的产品部门。而是由市场部们全权负责产品的定位,推广和定价。就比如说,iPhone红得发紫也并没有单独成立一个部门,更不用说其它设备了。对于苹果来说,所谓产品则是一个需要各个部门协同合作共同个负责的事物。

  苹果凭借其1851亿美元的市值占领世界第一的,但是苹果关键性的产品负责人却仍旧空缺。产品管理负责人对于一个有着庞大消费者群体的公司重要性不言而喻。在乔布斯时代的苹果,这一职位是乔布斯亲力亲为。那么库克时代的苹果会不会将此重任交给Paul Deneve呢?

  凡事想得到一个清楚的认知那么就需要经过对比。那么下面这幅稍有吐槽感的图则生动的比较了六大科技公司之间的结构状况。

  在小编看来,虽然苹果仍保持着乔布斯时代的公司结构,但是库克并非能够达到想乔布斯一样的高度。苹果的另外一个重要人物 Jonathan Ive ,在苹果高层重组之后,他不仅要负责硬件设计,还要兼顾软件的美学设计,或许这就是苹果组织结构正在转型的一个。这样将各个部门打通的结构方式,是否符合苹果的未来尚不得而知。